2月28日,由公司董事长周俭带队,公司总经理劳红标、副总经理蔡建峰、副总经理林建昌3人陪同,一起前往海通印染、盛鑫印染、环发纺织、德欧化工四家企业开展 “三服务”走访调研活动。每进一家企业,周董事长一行都会向相关企业负责人介绍水处理公司目前的生产经营情况,并围绕对污水处理费调价等热点问题进行充分沟通和征求意见。为使“三服务”活动取得实效,充分发挥公司的技术优势,当了解到排污企业在水处理技术上存在短

根据安博（中国）公司春节节前各项安全通知要求,结合公司利用枯水期有利时机开展设备设施维修、改造工作等客观实际,绍兴水处理公司采取多项措施,有效确保节日期间的安全施工和生产。开展节前安全专项检查。根据安博（中国）公司要求,结合公司实际,下发《关于开展春节节前安全生产大检查和切实做好春节期间安全生产工作的通知》,开展春节节前安全生产大检查。在检查中共发现安全隐患3项,全部限期整改。1月9日和30日,由公司主要领导带队

按照《2019年春节前后枯水期设备设施维修、改造工作计划》的通知,绍兴水处理公司在春节前后二十多天时间里累计完成26项工作,投入费用600多万元、人工1000多次,主要完成5台进厂流量计更换、４台鼓风机冷却塔清洗、２套二期后物化密集型母排改造、３个总降变电所大修、三期回流泵1个底座更换、泥处理2支1200米泥管（DN800、DN1000）内衬PE维修等工作。本次枯水期工作具备如下几个特点：一是任务

芬顿氧化与气浮组合工艺作为绍兴水处理公司后物化处理工艺段,出水水质可以稳定达到《纺织染整工业水污染物排放标准》GB4287-2012。但因受制于现场条件等的制约,只能将原先需要30分钟反应时间的芬顿氧化缩短到1分钟,将硫酸和亚铁进行复配,并采用管道混合器。因此亚铁的使用量相对于传统芬顿略有增加,这导致了后期芬顿反应的产泥量也相应增加,这就给气浮容器效果带来挑战,因此在应用初期,经过多次的试验,在气

1月25日上午,绍兴水处理公司在四楼会议室召开2018年度总结表彰大会,全体干部、各类先进共118人参加会议。会议由周俭董事长主持,劳红标总经理作2018年度工作报告,杨立峰副书记宣读了各类表彰决定,公司领导班子为获奖集体和个人颁奖。劳总经理在报告中全面总结了2018年度各项工作,并对2019年度工作任务进行了部署。劳总经理指出,2018年,面对严峻的环保形势和发展压力,公司深入学习贯彻党的十九大

日前,绍兴水处理公司蔡芝斌荣获2018年“浙江省首席技师”称号,绍兴市仅有5人获此殊荣。二十多年来,蔡芝斌一直奋战在设备维修一线,脚踏实地、任劳任怨,从一名基层的维修电工逐渐成长为公司的业务骨干,到成立以自己名字命名的市级、省级技能大师工作室,再到区十大杰出工匠、市突出贡献人才、省级首席技师,他立足本职、守正创新、潜心钻研,在技术革新、科技创新、技能竞赛、技艺传授等方面取得了不小的成绩,先后在国家

脱氮工程作为绍兴水处理公司2017-2018年重点工程,建设任务重、时间紧、要求高,工程部始终牢记安全、质量、进度齐头并进的第一准则,经过9个多月的共同努力,提前完成建设、调试,并投入运行。工程建设完成后安博网积极开展了2018年度“中国轻纺城”杯优质工程奖的评比申报,经过绍兴市柯桥区建筑协会初审、资料检查、专家组现场踏勘复查、评委评审,2018年12月25日绍柯建协下发2号文件公示,公司工业废水土

一年一度的枯水期,是绍兴水处理公司设备设施维修的大好时期,为此公司充分利用这一时期,在前期讨论整理枯水期所需开展的工作后,制订并印发了《2019年春节前后枯水期设备设施维修、改造工作计划》的通知,确定了25项工作,明确了工作任务、责任部门、完成时间和所需具备的条件。此次枯水期工作主要分为两块：一是开展水处理设备设施的维修改造,主要实施进厂流量计清洗更换、鼓风机冷却塔清洗、二期后物化密集型母排改造、