疫情之下 华衍环境板块全力保民生

2020-02-26 09:37:03 admin

疫情之下 华衍环境板块全力保民生

发布日期:2020-02-26 来源:江苏水协

  作为苏州重要的公用事业单位,在举国战“疫”的非常时期,港华燃气旗下华衍环境板块的清源华衍、中新环技、华衍环境依靠完备有效的各类管理体系,确保生活污水全消纳、工业废水全处理、有机垃圾全收运、自来水供应无间断。
  清源华衍安博(中国)有限公司承担着苏州工业园区33万户、上百万居民的自来水供应和污水处理。
  作为专业从事高浓度工业废水处理的中新环保技术有限公司,在新冠肺炎疫情下,也面临着前所未有的挑战。公司负责处理三星电子液晶显示科技有限公司高浓度工业废水,三星液晶作为园区重要的外资企业,一年365天都无法停产,这也要求中新环技生产线一刻不能停。
  民以食为天,华衍环境产业发展(苏州)有限公司作为园区唯一的易腐有机废弃物处理厂,肩负着为近万家商户、企业、农贸市场产生的餐厨、易腐垃圾的收运处理工作。疫情下,一方面收运工作不能停,工作人员每天都要前往各个垃圾集中点收运,如防控不当,员工将面临感染的危险;另一方面,收运回来的餐厨垃圾很有可能存在病毒、病菌,生产环节如处理不好,就会存在病毒、病菌滋生蔓延的风险。
  无论清源华衍、中新环技还是华衍环境,公用事业的社会责任要求,让企业必须一年365天,一天24小时不间断正常运行。因此,保障员工的自身安全和健康尤为重要。安博网只有将所有应急管理工作的“功夫”做在平时,才能在企业面临重大公共安全事件时,临危不乱,从容面对。
  主动安全管理,疫情早发现、早应对
  对于企业来说,新冠肺炎疫情是一次大考。 “非常”状态的应对,往往会暴露治理体系和治理能力的短板及问题。如何避开短板、不出问题?这就要求企业必须将应急管理体系要求融入到每一项日常工作中,将应急预控工作浸透入企业的每一个毛孔内。得益于公司秉持“中华煤气”主动式安全管理和安全预控理念,在行业内率先引入业务连续性管理体系,结合日常拟定的关键业务稳定作业连续的策略,公司在抗击新冠疫情期间,早判断,早预警,早处置,取得制胜的先机。
  早在一月初,公司已敏感跟进新冠肺炎相关信息的新闻,并开展风险评估;结合2003年“非典”应对经验,公司主动应对,紧跟疫情动态,及时研判部署,立即全面展开防控工作,从人员布署及健康防护、生产物资保障、水质监管不放松、疫情期间服务不打烊等各个方面确保自来水供应稳定、生活污水达标排放、工业废水处理连续、有机废弃物收运及时。
  把控预警、防控的关键时间节点,部署落实关键有效措施,是公司抗击新冠肺炎疫情的漂亮答卷。
  以人为本,保障员工身心健康
  保障好每一位员工的身心健康同样也是保障好企业运行的关键,只有保障了员工健康,才能保证业务稳定,才能保障社会安定有序。
  1月6日,公司取消前往武汉等疫情高发区域的差旅,不间断提醒公司员工避开所有人员密集场所,紧接着取消往来湖北地区的一切公务;按照“够用就行、力避往来”的原则安排春节假日值班:苏州本地员工优先,应急轮班、精简带班,减少春节期间人员流动带来的潜在风险。
  1月26日上午,在市政府发布延长春节假期的政府通告前,公司已作出延长员工假期的决定,延长假期不计入年假,期间的值班计入调休或加班薪酬。同时公司启动采购应急预案,紧急购买口罩、手套、防护服、防护眼镜等防疫物资,按需领用,保障人员身体健康。抗“疫”期间,公司制定详细的消杀方案,做好办公场所、公务用车的消毒杀菌;提供营养丰富的午餐,单人分桌就餐;每天测试值班员工体温,记录住家员工体温,跟踪员工健康状况,最大限度降低病毒传播风险。
  “在家抗疫”期间,各种网络信息铺天盖地,真假难辨。为疏解员工情绪,公司及时开展EAP心理健康咨询服务,用水润万物细无声的方式,在保障员工身体健康的同时,筑起员工心理健康的长堤。
  常态为应急,应急即常态
  以完善的应急安全制度为依托的应急安全管理,是公司稳定运行的护航机。
  在日常的生产工作中,公司严格按照业务连续性管理体系ISO22301、职业健康安全管理体系ISO50000、信息安全管理体系ISO27001等12个管理体系的要求,以及国家二级安全标准化体系运行。标准化管理确保在任何情况下,危机管理不需要依赖太多的人为因素去进行;危机来临之际,只需启动相应的安全管理机制,就可把危机最大限度的遏制于萌芽状态,真正做到“常态为应急,应急即常态”。
  近年来,公司主动与周边供水企业协商,在供水区域交界处安装电动阀门,通过远程自动控制,将原来两个供水区域间“互联互通”的应急调度变为常态联通调度,从而实现区域互备供水。
  去年全年,为配合各类市政工程迁改施工,水司停水100余次,平均每3天停水1次。这些市政施工需要的停水影响范围大、影响区域广。如何将对用户的影响降到最低,除了施工方案的优化,更重要的是通过区域供水调度,使居民用水水质、水压不受到明显的影响。
  今年1月,因南湖快速路改造的需要,承担园区30万吨/天供水能力的直径2米2的太湖原水管道需要停运5天,这5天内园区一半的供水需通过区域调水解决。企业在施工前多次推演调度方案,结合其他迁改工程经验的积累,优选最佳方案,使得施工期间园区居民的生活用水和生产用水未受任何影响,真正实现了“应急如常态”的管理。
  疫情无情,服务有情
  依据标准化流程,公司结合疫情发展,调整客户服务方式:有机废弃物收运,避免人员直接接触;入户抄表顺延一个周期,避免惊扰客户;配合属地街道开展人员返苏排查,关闭黑灯户表阀,至今累计共关闭8个街道6085户表阀;消杀物资紧缺时段,向社区及有关单位免费提供消杀原液750公升;抗疫期间,服务不见面、不间断,通过短信提醒、电话辅导大力推广“水之道苏州清源华衍安博(中国)”微信公众号,教会客户在线办理各类业务,大大降低客户感染疫情的风险。(苏报融媒记者 董捷 通讯员 华轩)